サービスの流れ

選定から運用まで、毎ステップ専任が対応

標準化されたデリバリープロセスで透明かつ管理しやすく、リリース後も伴走します。

  1. 要件整理と選定アドバイス

    ビジネスの現状と目標を把握し、要件の範囲を明確化、最適な選定をご提案

    リモート・オンサイトどちらでも対応。要件リストと製品比較レートをお渡しし、「やりたいこと」を「やるべきこと」に落とし込みます。

    納品物要件リスト + 製品比較レポート
  2. ソリューション設計とコンプライアンス審査

    実装計画の提出、PDPO・ETO などの要件評価でリスクを早期回避

    香港と中国本土のコンプライアンスに精通したコンサルタントが提案。規制リスクは契約前に洗い出します。

    納品物技術提案書 + コンプライアンス評価 + 見積書
  3. デプロイとシステム統合

    ローカルチームがデプロイと統合を担当、マイルストーンごとに検収可能

    騰訊クラウド国際版の公式チャネルでアカウントとリソースを開通。現地エンジニアが常駐し、週次で進捗報告します。

    納品物稼働するシステム環境 + 連携検収記録
  4. 研修とリリースサポート

    役割別研修とリリース伴走で、チームが本当に使いこなせるように

    管理・社員・顧客の各役割別に研修を実施。公開初週は専任が伴走し、問題は当日レスポンス。

    納品物研修資料 + 公開チェックリスト
  5. 継続運用とアフターサポート

    日々のサポートと継続的なアップデート、全ライフサイクルで対応

    SLA サポートと四半期レビュー。事業成長に伴う拡張や新モジュールも同じチームが継続対応します。

    納品物SLA 契約 + 運用月次レポート

公式の力を、実際のビジネスに実装する

選定・デプロイ・研修・運用、全ライフサイクルで伴走します。